Por ello, es buen momento para que las empresas que cuentan con transporte de última milla verifiquen qué tan preparados están. Sigue leyendo para saber lo que debes tener en cuenta durante esta temporada para evitar la saturación de tu operación haciendo uso de soluciones tecnológicas.
Esta es una temporada en la que la demanda crece tanto que puede limitar la capacidad, encarecer el flete y causar que la logística sea un dolor de cabeza. No obstante, dado que se trata de un fenómeno que ocurre todos los años, las empresas pueden preverlo antes de que se instale la locura. Una planificación eficiente nos permite mejorar la logística de un negocio para anticiparse a esta temporada difícil.
¿Cómo ayudar a que la cadena de suministro funcione correctamente durante estos picos? Estos son algunos consejos:
El primer paso en gestión logística cuando nos adentramos en una temporada de alta demanda es tener una previsión clara de cómo será para nuestro negocio. Idealmente, deberíamos usar datos de años anteriores para pronosticar las entregas y relacionarlas con las tendencias de la industria para averiguar qué y cuánto se demandará.
La cadena de carga debe saber qué cajas o contenedores transportan los productos de alta prioridad. De esta manera se puede informar antes de enviar los pedidos para ayudar a garantizar que los productos lleguen a tiempo.
La falta de conductores y, por lo tanto, la falta de capacidad de transporte resultará en tiempos de tránsito más largos y una logística ineficiente. Cuando subcontratamos la operación, podemos aprovechar las tarifas contractuales para evitar la volatilidad y la incertidumbre del mercado con tarifas especiales para la temporada alta.
Los sistemas de gestión de flotas de transporte pueden ayudarnos a optimizar las rutas, especialmente durante los períodos de mucho envío. Este nivel de visibilidad de la cadena de suministro nos permite tener comunicaciones eficientes con socios comerciales e incluso nos permite simular escenarios de envío para que podamos visualizar rutas alternativas y opciones de envío divididas. De este modo, podremos potenciar el servicio de entregas y aumentar las ventas.
Tanto para el Black Friday, el Buen Fin o la Navidad necesitas una mayor visibilidad para optimizar la última milla. Técnicamente, la visibilidad es igual al control. Control sobre tus conductores, sobre tu inventario y sobre tus horarios de entrega. En efecto, para aumentar tu nivel de gestión, un sistema automatizado se convierte en un factor clave que te permite:
Integrar todas las partes móviles en tu operación y administrarlas desde un eje central
Realizar un seguimiento, supervisar y organizar todo el proceso de principio a fin, incluida la gestión de pedidos y los sistemas de gestión de inventario
Utilizar la orientación geográfica para mantener las actividades actualizadas, lo que también te brinda visibilidad en tiempo real.
Por lo tanto, incluso si experimentas un contratiempo durante la fiebre que producen las compras, lo encontrarás y lo resolverás inmediatamente antes de que interrumpan tus horarios.
En conclusión, siempre necesitarás de toda la ayuda posible para gestionar los picos de envío. Ya sea en el transporte de la última milla o en cualquier momento, todavía queda tiempo para hacer algunas preguntas a fin de solucionar los problemas restantes. Identificando nuevas oportunidades o implementando medidas adicionales podrás garantizar el éxito de tu flota.
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