16 septiembre, 2021
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La planificación de rutas es una de las tareas más importantes de un gestor de flotas, ya que está directamente relacionada con la productividad y la eficiencia de la flota.
Una ruta bien planificada a través de sistemas de planificación de rutas logísticas debe garantizar distintas variables, como el trayecto más eficiente posible o que todos los clientes reciban su mercancía a la hora especificada. Si quieres saber cómo implementar correctamente esta planeación, sigue leyendo.
Claves para lograr una planificación de rutas efectiva
La planificación de rutas de reparto procura que siempre se tome el trayecto más eficiente. Es una forma excelente de reducir el consumo innecesario de combustible y reducir el tiempo de conducción. La planificación de rutas es un ejercicio de mejora financiera y organizativa. Sin duda, resultará en mejoras de costos y productividad.
¿Qué se necesita para la planificación de rutas?
Aquí hay cuatro factores que debes considerar al planificar una ruta:
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La lista de los vehículos que entregarán tu carga
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Los trabajos de gestión en la cadena de suministro o las tareas que deben implementarse por día
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Las restricciones o los posibles límites, tales como la capacidad de carga o las limitaciones de tiempo
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La posibilidad de contar con una calculadora de costos
¿Cómo debe realizarse la planificación de rutas?
Empieza por identificar actividades, destinos, rutas y cargas comunes. Esto te ayudará a comprender dónde debes llegar y cuándo crear rutas eficientes.
Dependiendo de la complejidad y la forma que elijas para comprender tu enrutamiento, es posible que desees pasar varias semanas o meses analizando la información. Algunos métodos y componentes de la planificación de rutas incluyen:
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Mapeo y planificación de rutas regulares
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Establecimiento de cronogramas estratégicos de entrega
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Comunicación coherente entre los conductores y el despacho
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Consideración de las ubicaciones de almacenamiento de equipos
Asegurarte de que tus vehículos funcionen con una eficiencia óptima es otro componente clave de la planificación de rutas. Algunas formas de garantizar la capacidad de carga completa y ayudarte a evitar cargas pequeñas o vacías incluyen:
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Coordinación de cargas hasta el peso total permitido
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Uso de carga de relleno no sensible al tiempo para maximizar las cargas
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Aprovechamiento de los viajes de ida y vuelta
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Hacer que los conductores terminen las entregas cerca de la siguiente asignación de recogida
Por último, proporciona a tus conductores apoyo logístico. Ayúdalos a comprender dónde empezar y dónde parar para coordinar mejor sus esfuerzos y secuenciar el ruteo de las entregas para evitar redundancias.
¿Cuáles son los principales retos a los que te enfrentas?
Las empresas de logística y distribución se enfrentan a una serie de desafíos a diario. Los costos de transporte y combustible pueden ser altos y las empresas deben encontrar nuevas formas de ser más eficientes.
Los clientes también esperan un excelente nivel de servicio y comunicación. Esto significa notificaciones en tiempo real, tiempos de entrega precisos y opciones de seguimiento de paquetes. Dado que los clientes necesitan actualizaciones constantes, las empresas de logística deben tener visibilidad de toda la cadena de suministro, desde la recepción del inventario hasta el almacenamiento y el envío. Esto es esencial para planificar un horario preciso e informar a los clientes de los horarios de llegada.
En definitiva, establecer sistemas de planificación de rutas logísticas, especialmente los basados en software específico, te ayuda a mejorar la eficiencia de tu flota y la satisfacción de tus clientes.
