29 julio, 2020
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La gestión de flotas vehiculares es una carrera de fondo repleta de sprints. Así es como la definen mucho fleet managers, acostumbrados a estar con un ojo puesto en la administración diaria de los vehículos y los conductores, los mantenimientos y el consumo de combustible, y otro en la productividad de su flota en el medio y el largo plazo. Se trata de una profesión apasionante, en la que la información es clave.
Las innovaciones tecnológicas se suceden y lo que ayer era solo una tendencia es hoy una realidad palpable. A continuación te ofrecemos 4 artículos indispensables para entender en qué momento se encuentra la gestión de flotas y hacia dónde se dirige.
Los retos de la gestión en la era de Uber
En ‘Desafíos para la gestión de flotas en la era de Uber’ Duncan Espiga, Corporate Operations Manager en CEPA Mobility Care, ofrece un diagnóstico certero sobre cómo los avances en materia de movilidad van a suponer un fuerte cambio en la gestión de flotas corporativas. Junto con ello, Espiga presenta las características que juzga como más importantes en el que será, en poco tiempo, el nuevo rol del gestor de flotas, que en muchos casos pasará a convertirse en gerente de movilidad.
En este post alojado en la plataforma LinkedIn vislumbramos la disrupción que supondrá la irrupción de un modelo en el que las ciudades concentran a un creciente porcentaje de la población, en el que se prefiere el coche compartido al coche en propiedad, y en el que se vive un auge de los vehículos eléctricos.
Plantea, además, la tesis del visionario Lukas Nekkerman, que habla de la realidad ‘Three Zeroes’, que se resume en ‘0 Accidentes’ (debido a los avances tecnológicos), ‘0 Ownership’ (gracias a compañías como Uber) y ‘0 Emisiones’ (por la penetración de los vehículos eléctricos e híbridos).
De la configuración del tren motriz a la parametrización
Reducir los costos de operación y de mantenimiento son objetivos preferentes para los responsables de la gestión de flotas. En el artículo Cuatro claves para incrementar la rentabilidad en la gestión de tu flota, publicado en el medio especializado mexicano Revista de Transportes y Turismo, se revisan algunos de los aspectos técnicos que menos se suelen mencionar cuando se pone el foco en lograr la máxima eficiencia vehicular. En concreto, se habla de configuración del tren motriz, parametrización, mantenimiento y recursos de capacitación.
El experto Antonio Cervantes, gerente regional de Ventas en Cummins, desgrana una serie de recomendaciones referentes a la configuración del tren motriz de las unidades de la flota, que debe estar ajustado a las revoluciones óptimas de operación del motor. El artículo incide, también, en la importancia de la programación electrónica del motor, el mantenimiento preventivo de los vehículos y la inversión en formación de los operarios.
Los retos para optimizar la logística en la gestión de flotas
En Pulpomatic ponemos a disposición de los gestores de flotas numerosos recursos con los que optimizar y eficientar su operativa diaria. Uno de los posts de referencia en materia de retos a los que se enfrenta esta figura es el post ‘La optimización de procesos logísticos en la gestión de una flota vehicular’.
En él hacemos especial hincapié en la importancia de poner en marcha planes de mantenimiento preventivo para incrementar la eficiencia de cada unidad. También en la optimización de las rutas que siguen los vehículos, para recorrer el menor número de kilómetros posibles, así como en la centralización de todos los datos de la operativa y de los documentos en un solo lugar.
El escenario post COVID-19 para la gestión de flotas
El estadounidense Mike Antich es uno de los periodistas especializados en logística y transporte con más años de experiencia a su espalda. En el ‘The COVID-19 Pandemic Creates the Greatest Disruption in the History of Fleet’ presenta una visión panorámica y global de cuáles serán las consecuencias del COVID-19 en la gestión de flotas y de en qué escenario trabajará el sector en los próximos años.
Este artículo publicado en la revista Automotive Fleet se centra en realizar un análisis de los impactos positivos de la pandemia, como la visibilidad de la logística esencial, el aumento de las entregas en la última milla y la generación de una amplia base de nuevos clientes que se sientan cómodos con las transacciones de comercio electrónico.
También el mayor aprovechamiento de la tecnología para hacer la gestión vehicular más eficiente y la sensibilización con la necesidad de establecer nuevos protocolos de seguridad que reflejen las realidades del entorno empresarial actual.
