2019 está a punto de decir adiós y queremos recordarlo con una revisión de cuáles han sido los contenidos que más interés han despertado entre nuestros lectores a lo largo de estos 12 meses. La actualidad del mundo del transporte con uno de sus protagonistas, los costes vinculados a la gestión de flotas o los indicadores básicos de gestión fueron temas capitales para los profesionales del mundo del transporte y la logística que pasaron por nuestro blog. Bienvenido a los 5 posts más leídos en 2019.
“Yo, como transportista, todos los días tengo aciertos, tengo errores, y lo que hago es proyectarlo en muchas plataformas”. Así resumía su enfoque acerca de la información sobre transporte de mercancías y logística Clemente Villalpando en un encuentro que sirvió para conocer su trayectoria y sus interesantes aportaciones al sector. Villalpando explicó cuáles son los pilares de Transporte.mx, un portal de información digital con diferentes tipos de contenidos de interés para empresarios con amplias flotas de transporte, pero también para profesionales autónomos de la conducción y operadores de vehículos. Como experto en el sector, Villalpando incide en la importancia que tienen los sistema de gestión de flotas flexibles, transparentes y con conectividad.
Los directivos de empresas de transporte tienen algo en mente las 24 horas del día: los costes. Ya sean directos o indirectos, son uno de los grandes quebraderos de cabeza de la gestión diaria, y reconocerlos y rebajarlos en todo lo posible sigue siendo un objetivo prioritario. Gracias a un software de gestión del que podamos extraer informes y con el que sea posible establecer comparativas es posible controlar este concepto, pero para ello es imprescindible que conozcamos cómo se calculan.
La antigüedad del vehículo, su estado de mantenimiento, el tipo de combustible que consume o la forma de manejarlo por parte de los conductores son algunos de los principales factores que influyen en el control del combustible que consume una flota. Este gasto puede llegar a suponer cerca del 30% de los gastos directos de la operativa de un conjunto de vehículos, de ahí lo necesario de controlar todos estos factores para ahorrar en carburante y mejorar los 5 indicadores de gestión de flota vehicular clave. La formación en conducción eficiente, una adecuada planificación de rutas, llevar al día los mantenimientos o instalar limitadores de velocidad contribuyen directamente al ahorro de combustible.
Distancia recorrida, tiempo de entrega, tiempo de un vehículo fuera de carretera o coste de mantenimiento. Son algunos de los principales indicadores básicos a los que hay que seguir la pista para desarrollar una gestión de flotas eficiente, en la que prime el incremento de la productividad. Dentro de esa gestión juegan un papel determinante la planificación, la coordinación y la monitorización de todas las actividades de la flota. Eso se traduce en un análisis constante en el que tiene mucho que decir una herramienta de software de gestión en la nube.
Una bitácora de mantenimiento es un registro que recoge todos los datos acerca de las intervenciones a las que son sometidos los vehículos de nuestra flota, ya se trate de intervenciones de carácter preventivo o correctivo. Toda compañía de transporte debe contar con esta útil herramienta, que tiene que ser sencilla, actualizable con facilidad y de manejo ágil. A partir de los datos que aporta es posible conocer los costes de mantenimiento tanto individuales de cada vehículo como globales de toda la flota. También ofrece información fiable para tomar decisiones sobre el futuro de nuestros vehículos.